Stabliator Sp. z o.o

Zbudowanie systemu wynagradzeń całkowitych

Celem projektu było opracowanie nowego systemu wynagradzania w spółce obejmującego system wynagrodzeń zasadniczych oraz  zmiennych dla całej spółki.

Zakres prac obejmował opracowanie opisów stanowisk, wartościowanie pracy, opracowanie sitaki płac i zasad zarządzania podwyżkami, a także system wynagrodzeń zmiennych. Uszczegóławiając zrealizowano następujące działania projektowe:

  • Stworzenie metodologii opisów stanowisk
  • Prowadzenie szkoleń i warsztatów dot. opisów stanowisk
  • Opracowanie instrukcji dot opisów
  • Przygotowanie propozycji nowych opisów stanowisk oraz koordynację procesu przygotowania opisów przez bezpośrednich przełożonych
  • Opracowanie kryteriów wartościowania metodą analityczno-punktową
  • Szkolenie z zakresu wartościowania i analizy pracy
  • Pilotaż wartościowania
  • Szkolenie zespołu wartościującego
  • Koordynacja prac zespołu wartościującego
  • Budowę  siatki płac w oparciu o wyniki wartościowania oraz raporty płacowe
  • Opracowanie zasad podwyższania wynagrodzenia w oparciu o wdrożony model kompetencyjny
  • Definiowanie celów do systemu premiowania
  • Stworzenie mechanizmu i zasad premiowania
  • Budowę regulaminów premiowania
  • Przygotowanie materiałów komunikacyjnych dla pracowników
  • Komunikację systemu pracownikom