SPD Ożóg i Wspólnicy Sp. z o.o w kolejnym roku po realizacji przez nas projektu uzyskała tytuł Najlepszej Kancelarii Podatkowej w Polsce!
Przeczytaj o współpracy naszej konsultantki z Klientem przy wdrożeniu w artykule zamieszczonym w "Personelu i Zarządzanie"
Opracowanie modelu kompetencyjnego
Celem projektu było zdefiniowanie oczekiwań względem pracowników w oparciu o zmieniające się wymagania i strategię Kancelarii.
Zakres prac obejmował zidentyfikowanie kompetencji i ich definiowanie, opracowanie profili kompetencyjnych, stworzenie opisów stanowisk również pod kątem opracowania ścieżek kariery.
Zaprojektowanie i wdrożenie systemu oceny okresowej
Celem projektu było przygotowanie i wdrożenie oceny 180 stopni dla całej Kancelarii z uwzględnieniem modelu kompetencyjnego.
Działania obejmowały opracowanie założeń systemu, przygotowanie narzędzi oceny tj., arkuszy, procedur i regulaminu oceny, przeprowadzenie pilotażu oceny, stworzenie materiałów szkoleniowych i komunikacyjnych, realizację szkoleń z zakresu oceny i rozmowy rozwojowej, sesje informacji zwrotnej reanimowane podczas pierwszej rozmowy rozwojowej każdego z menedżerów oraz opracowanie kierunków powiązania wyniku oceny z decyzjami w obszarze szkoleń i rozwoju oraz nagradzania.